2020求變的時代|林金立:達成自立支援  培育專業照顧人才是關鍵

2020求變的時代|林金立:達成自立支援  培育專業照顧人才是關鍵
2020/03/20
作者/專欄
2020年,長照產業走向新紀元,《ĀnkěCare創新長照》第五期雜誌封面故事主題「回顧與展望:2019扎根、2020求變」,網站也推出「2020求變的時代」系列專題,邀請長照業內不同領域的專家學者,提供多元意見與想法,彼此激盪對話,帶動社會關注與討論,迎戰新的挑戰與未來。

長照2.0上路後,服務單位與量能急速成長,但卻仍趕不上高齡人口的成長趨勢。除了預算充足與否成為社會關注焦點,長照業內更大的隱憂則是「人力不足」。為此,政府以大量培訓、薪資待遇提升等政策多管齊下,照顧服務員從2017年的2萬8千人,先是成長至2018年底的3萬5千人,成長幅度達23%,2019年8月更已達4萬人。

社團法人台灣居家服務策略聯盟理事長林金立認為將前兩年稱為「長照銜接期」,歷經大規模教育訓練期之後,已進入穩定發展,但如何保證就業人力的品質,多元型態、規模的在職訓練將是關鍵。衛生福利部長陳時中先前也指出,從2019年開始,政府以「支援高齡者實踐自立生活」為概念,「專業照護」扮演重要手段,因此,專業長照人才培訓也變得相當關鍵。

「長照人才培訓進入穩定發展期,教育訓練方式、教學方式都會改變,不再是制式、大班制,會產生新模式。」林金立表示,目前照服員須接受6年120小時的在職訓練,未來教育訓練方法、教學法及教材都會發生改變,不再只是制式PPT上課、大班課的演講方式,應該會產生新的模式。

為了達成「自立支援」的目標,林金立認為也將會帶動輔具、科技等周邊產業。在林金立經營的機構裡,近期正導入步態訓練機、外骨骼機器人,希望能帶領長輩走出機構,甚至可以去爬山。「很貴,可是要發展價值,價值出來,成本也許會下降。」林金立認為,找出照顧價值,產業才有發展可能性。


林金立

社團法人台灣居家服務策略聯盟理事長

更多2020年趨勢請見第五期《ĀnkěCare創新長照》