台灣邁入超高齡社會之際，一場無聲的搶工競賽正暗潮洶湧。
隨著人口加速老化、照顧人力愈顯吃緊，制度的縫隙與專業價值的漠視，正在逐步吞噬照顧現場的韌性。
照顧服務員是長照服務的主力，全台照服員雖在9年內成長為4倍，看似蓬勃發展，近3年卻趨於停滯，甚至下滑；住宿機構人力流失、居家服務成長趨緩，長照圈互搶人力，長照業界擔憂未來出現缺工危機。這不只是人力量能問題，更是制度設計、薪資結構與社會價值的隱形枷鎖。
然而，政府與民間的人力解方也逐漸萌芽――從居服員分級派工、人力多元運用，到智慧科技導入與跨域合作模式的興起，產業界更從穩定職場環境、建立職涯發展帶頭示範，試圖鬆動長年的困局。
長照3.0點燃新的改革火苗，帶領愈來愈老的台灣邁向下個十年，如何掙脫人力受困的結構性枷鎖？攸關照顧產業未來穩定永續之路。
台灣邁入超高齡社會之際，一場無聲的搶工競賽正暗潮洶湧。
隨著人口加速老化、照顧人力愈顯吃緊，制度的縫隙與專業價值的漠視，正在逐步吞噬照顧現場的韌性。
照顧服務員是長照服務的主力，全台照服員雖在9年內成長為4倍，看似蓬勃發展，近3年卻趨於停滯，甚至下滑；住宿機構人力流失、居家服務成長趨緩，長照圈互搶人力，長照業界擔憂未來出現缺工危機。這不只是人力量能問題，更是制度設計、薪資結構與社會價值的隱形枷...
