住宿機構迎擴張潮 五大業者揭長照3.0經營新戰略

住宿機構迎擴張潮 五大業者揭長照3.0經營新戰略
2026/06/10
作者/專欄

國內住宿機構版圖持續擴大,政府四大獎助案預計在2028年新增6938床,民間籌設中的住宿機構也約有3.5萬床,隨著營運成本攀升、新業者湧入市場,住宿機構將迎來變革。對此,今天國內四大長照產業協會與北中南大咖業者齊聚,分享併購心法、公私協力、經營模式,同時關注未來發展與異業結盟契機。

侒可傳媒10日舉辦「長照3.0新時代論壇:擴張住宿機構版圖的趨勢與挑戰」,由創新照顧雜誌主編侯俐安說明產業現況,現場包含四大產業協會,以及祥寶、青松、清福、大愛、振興、崇恩、寶島等大型機構負責人出席,關注未來趨勢,衛福部前部長薛瑞元也特別出席。

對於長照機構未來發展經營走向,創新長照經營管理協會總顧問賴添福主持圓桌論壇,青松健康總經理周孟賢、大愛長照體系董事長邱秋華、振興長照社團法人董事長李淑儀、清福長照集團執行長陳意千、崇恩長照集團執行長龔威華,分別從IPO、科技、醫照、多角經營與有償BTO模式分享自身經驗。

不只拚床位 五大業者揭經營心法

青松健康(6931)是台灣第一家上市的長照機構,今年併購台北馨瀅居服,插旗北台灣。周孟賢除分享併購心法,也表示,青松將持續開發,包括旗艦型複合式園區、在地社區式機構,並延伸自費與亞健康市場,採異業合作與策略性投資,目標為全國性覆蓋。

屏東大愛長期照護體系是南部導入智慧科技最完整的機構之一,且經營多年來,大愛不只留任率增加、離職率也不到10%。邱秋華換算,光是培養一位長照人員,從入行到上手要3到6個月,以4萬元換算,一人留任能減少12至24萬元成本,且勞動壽命愈來愈長,若能善用科技,不僅能降低人力負擔、提升評鑑效率,也有機會突破經營天花板,為機構開創另一條生機。

仁德醫療照護體系董事長李淑儀表示,長照3.0下的五大趨勢,包含大型化與集團化、PAC需求激增、中小型機構洗牌、AI智慧照顧與醫療整合能力,因此,未來不是誰床位最多,而是誰能建立完整照護鏈。

李淑儀說明,仁德醫照在嘉義打造完整醫照生態系,從急性醫療到在宅安寧,包含地區醫院、PAC急性後期照護、住宿型長照、日照與居家服務、在宅與安寧,全程不斷鏈。由於PAC復能人力需求大,建議機構盡快尋找涵蓋復健科的醫院深度合作,成為生態圈的一份子。

清福長照集團龐大的版圖涵蓋15家養護機構、1家護理之家與3家住宿型長照機構,合計19家、1916床,擁有醫院、診所、幼兒園,更有理容院、電影院等,形成完整聚落。執行長陳意千表示,長照經營面臨兩大挑戰,面對收費天花板,必須成本控制;但面對新法人進場,就更需要差異化經營,兼顧成本運用與差異化。

「因此,效率經營是很重要的核心價值,」陳意千分享六大效率經營核心價值,包含「流程、資訊、人力、管理、資源、創新」,讓資料一次產生且多次使用,並「讓人做對的事,而不是做最多的事」,主管從「盯人」變成「管系統」,透過共同空間與複合式運用,提高整體經營效率。

崇恩長照集團台南六甲綜合式長照機構是全台首例「有償BTO」案,投資1.35億,預計2027年設立。執行長龔威華分享,有償BTO案(B2G2C),政府角色從以往事業主管單位,成為「主辦單位+事業主管+契約相對人」,技能方面需要「公共建設投資、營運管理、履約管理」,而市場定位除了營運獲利,還需加上社會公益,財務則從土建融資轉為契約融資,並以KPI完成度作為考核。

龔威華表示,促參有三本帳,包含第一本「工程投資帳」、第二本「長照營運帳」、第三本「促參履約帳」,三本帳一本失控,案子就會變成負擔。但最終目標仍是讓民眾、政府與業者三方共好,儘管路途仍有挑戰,他相信有償BTO將會是一條值得走下去的路。

價值靠經營創造 價格靠跨界整合

資誠聯合會計師事務所(PWC)家事與高齡權益服務主持會計師蔡晏潭以多個日本併購模式指出,日本介護產業透過連鎖化與併購快速擴展,例如,北海道生活平台(股)公司,透過股權併購、業務併購、設立新公司三軌並行,達到營收成長;學研控股教育事業併購案,成交價也超過90億日幣;高齡者住宅也是很重要的一環。

不過,當台灣長照產業併購也如火如荼進行中時,蔡晏潭也提醒,「高齡產業價值要靠業者創造,價格要靠異業合併」,他解釋,長照產業內部若要彼此整併,往往因為過於了解彼此「身價」,價值與價格會有落差。

蔡晏潭透過CEO訪談並攤開數據指出,台灣已有47%企業跨入新產業,其中42%在新產業營收占總營收達一成以上;跨界併購的熱點,指向電子零組件(43%)、生技醫療(31%)、半導體(28%)與民生消費業(24%)。因此,除了核心業務之外,跨產業拓展版圖已是未來三年趨勢。

青松健康總經理周孟賢。(圖片來源/侒可傳媒)

青松健康總經理周孟賢。(圖片來源/侒可傳媒)

大愛長照體系董事長邱秋華。(圖片來源/侒可傳媒)大愛長照體系董事長邱秋華。(圖片來源/侒可傳媒)

振興長照社團法人董事長李淑儀。(圖片來源/侒可傳媒)振興長照社團法人董事長李淑儀。(圖片來源/侒可傳媒)

清福長照集團執行長陳意千。(圖片來源/侒可傳媒)

清福長照集團執行長陳意千。(圖片來源/侒可傳媒)

崇恩長照集團執行長龔威華,(圖片來源/侒可傳媒)崇恩長照集團執行長龔威華,(圖片來源/侒可傳媒)

侒可傳媒10日舉辦「長照3.0新時代論壇:擴張住宿機構版圖的趨勢與挑戰」,左起資誠聯合會計師事務所(PWC)家事與高齡權益服務主持會計師蔡晏潭、高雄市議員鄭光峰、青松健康總經理周孟賢、振興長照社團法人董事長李淑儀、大愛長照體系董事長邱秋華、衛福部前部長薛瑞元、創新長照經營管理協會總顧問賴添福、侒可傳媒創辦人李正雄、清福長照集團執行長陳意千、崇恩長照集團執行長龔威華、創新照顧雜誌主編侯俐安。(圖片來源/侒可傳媒)侒可傳媒10日舉辦「長照3.0新時代論壇:擴張住宿機構版圖的趨勢與挑戰」,左起資誠聯合會計師事務所(PWC)家事與高齡權益服務主持會計師蔡晏潭、高雄市議員鄭光峰、青松健康總經理周孟賢、振興長照社團法人董事長李淑儀、大愛長照體系董事長邱秋華、衛福部前部長薛瑞元、創新長照經營管理協會總顧問賴添福、侒可傳媒創辦人李正雄、清福長照集團執行長陳意千、崇恩長照集團執行長龔威華、創新照顧雜誌主編侯俐安。(圖片來源/侒可傳媒)

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