↑起辰聯合治療所營運總監胡曼文（左）與技術總監林儒宜（右）。(攝影/戴淨妍)

上午不到9點，台北市大安區起辰聯合治療所內的失智據點教室已陸續迎來長輩，有人自行搭捷運前來，有人由家屬陪同，準備迎接健身動腦活動；教室外的自費治療空間內，治療師則一邊與長輩寒暄，一邊觀察他們的運動、精神與情緒變化，這裡正是起辰深耕多年的第一線服務場域。

起辰聯合治療所小檔案

成立時間：2014年

分布範圍：台北市

服務規模：

‧ 公費項目：2處失智社區服務據點、長期照顧專業服務（居家復能）、台北市社區復健計畫、預防及延緩失能方案
‧ 自費項目：極輕度失智症治療、失智症專業治療、巴金森氏症復健治療、高齡術後衰弱復健、功能性整合精油治療、大腦啟動光照治療、

早在2014年失智據點尚未普及前，起辰便已投入失智治療，並逐步發展為以失智、巴金森氏症與高齡衰弱為核心的治療團隊。

失智復健認知治療。(圖片來源/起辰聯合治療所)

把「治療」帶回社區　重新定義失智專業服務

起辰的非藥物治療整體概念含運動治療、認知治療、睡眠、健康作息、社交與飲食，提供自費與公費治療服務。其中，自費服務為營運核心，提供一對一、高度客製化的非藥物治療。

起辰營運總監、物理治療師胡曼文說，起辰的自費項目包括「腦健升計畫」、失智認知與情緒介入、巴金森整合訓練，並結合認知訓練系統、腦活化監測、光照治療、芳香療法與草本貼片等跨域技術，以科學化方式穩定功能、延緩退化；公費部分則承接失智據點、台北市社區復健計畫、預防及延緩失能方案與少量長照專業服務個案，藉此與政府及長照體系連結。

長輩與治療師進行「腦健升計劃」。(圖片來源/起辰聯合治療所)

從市場判斷到客群定位　走出差異化路徑

起辰的前身為2014年成立的「普洛邦物理治療（附設職能治療部門）」，2023年由目前團隊接手營運，並更名為「起辰聯合治療所」，整合物理與職能治療，確立以神經退化疾病為主軸的社區精準復健定位。

胡曼文回憶說，當年復健市場高度集中在中風與骨科術後復健，設備投資幾乎左右競爭力；但單靠藥物難以真正延緩退化，非藥物介入才是核心。這個判斷，讓起辰刻意避開器材導向的紅海市場，將戰略重心轉向高專業門檻的失智與神經退化族群。

「不論中風、腦傷、巴金森或失智，本質都是腦部功能的問題，都需要復健，」技術總監、職能治療師林儒宜指出，失智者一進社區往往只剩照顧，卻缺乏治療。起辰希望將科學化的非藥物治療帶回社區，補足長照體系之外的高階專業服務。

失智復健認知治療。(圖片來源/起辰聯合治療所)

目前起辰的自費個案主要為中產階級家庭的長輩，具備穩定經濟能力，且高度重視長輩晚年價值與尊嚴，積極投入資源在失智復健。

轉介來源上，除與神經科、精神科與家醫科醫師建立合作網絡外，中醫師亦是重要的前端轉介窗口，尤其是腦霧、睡眠障礙等早期症狀，協助個案提早進入失智非藥物介入流程。

認知與情緒分軸介入　建立可複製的模式

在治療設計上，起辰將失智拆解為核心認知功能與精神行為症狀（BPSD）分層處理。團隊以認知刺激、雙重任務訓練與運動復健強化核心功能，情緒與行為問題則輔以芳香療法與光照治療。

林儒宜指出，精油對情緒穩定與睡眠節律、光照治療對部分個案的狀況改善，皆已有臨床觀察依據；團隊也能快速導入草本貼片、營養補充等跨域輔助療法擴充服務深度。

起辰同時投入系統化的數據驗證，為輕度認知障礙與輕度失智者設計為期三個月的「腦健升計畫」，結合現場訓練與居家電腦化訓練。部分個案MOCA分數由26分提升至29分，認知與注意力指標皆有改善。林儒儀宜強調，失智並非必然單向惡化，關鍵在於是否用對方法介入達到狀態維持。

從服務到模組輸出　起辰啟動產業化布局

面對超高齡社會，起辰也啟動更多產業布局，已成立「起辰有限公司」，希望將十多年臨床驗證的非藥物治療轉化為可複製的模組與產品，包括芳香療法產品、預防照顧與熟齡活動應用，並拓展與熟齡健身、社區健康場域的合作。

其專業經驗亦獲日本學界與企業肯定，團隊受邀至日本認知症學會研討會發表研究成果，並與日方腦科學機構展開合作研究，為未來商業化奠定科學基礎。

下一步，起辰將強化與醫院體系的轉介連結，讓失智與巴金森患者在醫院診療後，能快速銜接社區非藥物介入。從臨床、數據到模組化輸出，起辰正逐步為台灣高齡專業服務市場，走出一條條兼具專業深度與產業潛力的道路。

 治療所的一隅正進行巴金森復健療程。(圖片來源/起辰聯合治療所)

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