↑  在庭院設計戶外活動讓長輩們玩得不亦樂乎。(圖片來源/旭登護理之家)

台灣走向超高齡社會，趁著長照3.0轉型的契機，侒可傳媒邀請54家卓越機構共同催生全台第一本長照機構專刊《照顧100—2025標竿長照機構專刊》，日前正式推出，其意旨並非挑選100家的機構，而是象徵「照顧百分百」的滿分照顧，聚焦「卓越、創新、永續」三大核心精神，希望打造全台照顧機構的卓越代表隊，把最好的照顧模式秀給台灣社會，甚至國際社會看，也成為產業價值的風向球。

一整排的重訓器材坐著爺爺奶奶，認真地拉背、轉體、練三頭，搭配螢幕上的小遊戲輕鬆過關後，一臉得意地彼此吆喝「快來練」。桃園的茂庭日照是旭登長照體系的一份子，十多年來，旭登深耕北桃園，近年更在高雄、澎湖闖出一片天。

旭登長照體系

成立時間：2013年

分布範圍：新北市、桃園市、高雄市、澎湖縣

服務規模：旭登護理之家、茂庭日照中心、富岡日照中心、澎湖菓葉日照中心、楊梅失智團體家屋等，每月服務個案約1500位

人力規模：約500人

旭登長照體系2013年接手八德的護理之家，2015年進入長照1.0居家服務市場及營養送餐服務，2017年成立第一家日照中心後，累積至今已成立9家日照中心、2家住宿機構，遍及桃園市與高雄阿蓮、田寮，更跨海到澎湖，每月至少服務1500位個案。

串起各體系的靈魂人物是負責人李麗珠。穿梭在旗下據點，阿公阿嬤紛紛喊著「足想你咧」，彼此擁抱，彷彿是「大家的媽媽」，疼阿公阿嬤也疼員工，暖待長輩如家人、替員工捍衛權益，舉止之間透露著45年護理師的DNA，分秒盯緊細節。

旭登長照體系負責人李麗珠

重人本照護長輩有尊嚴

相較醫療端，長照更重視生活照顧與人本概念，李麗珠從1978年開始擔任護理師，有感在醫院體系當了多年的護理長也難以主導，他毅然投入長照體系，籌資接手位於八德的護理之家，將溫度注入機構，那時心裡最大的期盼就是讓長輩「活得有尊嚴」。

從每一位長輩「入學」時，家屬陪伴填寫的生命歷程表，適時調整策略與客製化課程；再到外聘老師強化長輩的五官功能，找來耳朵按摩師、嗅覺感官刺激等，減少長輩的無助感。他也重視同理心與多元化，強調每一項活動都要讓長輩能夠回味。

旭登專員李昆璋以「學霸」形容李麗珠，為了打造不輸醫院級的機構，他熟讀政策、法規，到處上課。看遍國內外的展覽、機構，總能趕在政策前轉型，成為「政策先行者」，2017年長照2.0上路時無縫接軌投入社區、居家服務，連續3年開辦日照中心。

廢校變日照闖出好口碑

在八德的旭登護理之家，占地千坪的庭院讓陽光灑進草坪。李麗珠認為，「落地接土地」是普遍華人的觀念，寬廣的庭院長輩能種菜、散步，不定時舉辦戶外卡拉OK或野餐。這樣的概念也延伸至高雄田寮、阿蓮日照，還會有長輩分享自家種的芭樂、火龍果。

都會型日照中心難有廣大腹地，卻充分利用室內空間。旭登機構的廚房中島雖占空間，卻都是讓長輩動手料理的標配；今年（2025年）閏六月，民間習俗已婚女兒會準備豬腳麵線回娘家，為父母添壽祈福，旭登也送上一碗碗豬腳麵線，讓長輩喜滋滋地回味，「有人疼我」。

廚房中島是旭登標配，圖為長輩們共同手作蛋黃酥，展現手藝。(圖片來源/旭登護理之家)

2020年，澎湖縣政府將已廢校的菓葉國小轉型健康園區，集結日照中心、復健中心、社區發展協會。旭登跨海得標日照中心，透過智能科技導入肢體訓練、生活日常訓練，善用學校的大操場，舉辦運動會、美食DIY，長輩們每天開心上學，口碑也在縣內傳開。

隨著智慧化時代，加上正值全國大缺工，旭登善用科技設備減輕人員負擔。早在3年前就引進智慧體感設備，讓運動設備介接平板、電腦，搭配遊戲設備，產出量化數字，如今長輩還會彼此較勁，運動的時間、次數，以及愈來愈進步的肌力變化。

引進「雄感動」智慧體感設備能產出長輩體能量化數據。(圖片來源/旭登護理之家)

紮根社區鄰里共好

旭登在北桃園站穩腳步，更在意敦親睦鄰。成員們挨家挨戶拜訪鄰里，雖然偶爾會吃閉門羹，但多數店家都樂意合作，除了給予家屬特約優惠，讓長輩們擔任「一日店長」等，未來長照3.0打造共融照顧圈，旭登與鄰里合作將能扮演關鍵角色。

舉辦「一日店長」讓長輩有多元體驗也訓練生活能力。(圖片來源/旭登護理之家)

隨著日照成本節節升高，居家服務在政策上有所限制，旭登擴張逐漸放緩，盼能透過併購擴展市場能量；另外，有鑒於近年成立桃園第一家失智症團體家屋，李麗珠對於下一步更大的使命，是將主軸轉向失智照顧邁進。他說，他盼打造的零約束空間，是為了長輩，也是為了未來的自己。

曾有一位家屬在長輩病逝前握著他們的手說，「謝謝你們讓我媽媽最後的日子，不只是躺著，而是有人在意他，有尊嚴地活著，」這句話對團隊意義重大，也回應了12年前旭登成立之初，李麗珠心中的使命。

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