在建築材料和飲食事業等多方面經營的Yamachi United Group（札幌市）的Yamachi Corporation於2月2日，以直營併設日託服務的形式開設了健身房「O-STYLE」。隸屬功能訓練特化型日照中心「Kitaerumu」直營系列，展開FC全國加盟的該公司，長期支援多世代的健康事業。

介護事業部本部長須藤秀仁（圖片來源／高齡者住宅）

使用者以50－60多歲的男女為主

現在，包括直營13家店鋪在內，成為在全國開展125家店日照中心的公司。介護事業最近的年營業額約為11億日圓。介護事業部本部長須藤秀仁表示，今後，我想持續以介護保險服務為軸心，再擴大保險外服務，從早期開始支援預防老衰。

最近，集團在札幌市近郊的衛星小鎮江別市開設了健身房。150坪的單層建築，110坪的健身房附設40坪的日照中心。健身房24小時營業，年齡層從18歲到70歲不等，男女比例幾乎是1:1。50～60多歲的男女使用者為了主要階層

須藤秀仁提到，一般來說，20～30多歲的男性顧客較多，健身房的使用者階層會有偏差，應該是這個地方受到地區的多世代人使用。

使用日照中心的人，也有同時使用健身房的情況。也可以將顧客與未來的日照使用連結起來，超前吸引顧客的作法，可以說是不錯的開始。

為了獲得多世代顧客，採用了各種各樣的機制。計劃在健身房內設立工作室，運營兒童學校等。另外，為了讓初學者更容易來，透過收費的個人指導體制和折扣等，吸引各世代的來客。

此外，須藤秀仁說，有健身房解約率為2.4％的資料，該公司也為了維持2％以下，投入了費用成本。 還建立了將消耗的卡路里，還原積分點數的系統及折扣等，有助於持續率。他觀察到，在經營日照中感受到，比起一個人做，有一起努力的同伴更容易繼續運動的傾向。

首先在1家店鋪確立了日照中心和健身房的並設模型，一走上軌道，就擴大到札幌市內和衛星市鎮的直營店鋪。而且也在考慮全國加盟店的引進。

須藤秀仁表示，將以運動為起點，連結美容、飲食等生活上的所有服務。將支援健康的服務「像聯想遊戲一樣」逐步展開。打算活用YAMACHI UNITED的相關事業來發展。

編集長的話：日照中心的設立型態及提供的服務內容，可有不同的型態發展。日本有很多所謂復健特化型的「日照中心」，它跟一般照護型的日照中心有何不同？

以復健為專門的日間服務來說，是以功能訓練指導員為中心，為維持和恢復身體功能提供訓練的設施。與一般的日間服務相比，重點放在功能訓練上，配置了具有專業資格的指導員，一般會進行適合每個人的功能訓練。另外，一般在短時間內提供，上午、下午會更換使用者。所以大部分設施都不進行飲食、洗澡、娛樂等的提供。

（編譯：創新照顧編集長李全賢；資料來源：高齡者住宅新聞）

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