日本傳真|視覺集團多元化經營 拓展70個「團體家屋」據點

日本傳真|視覺集團多元化經營 拓展70個「團體家屋」據點
2022/12/07
作者/專欄

經營補習班、餐飲業、大樓租賃等事業的視覺集團(Visual Vision Group,琦玉市),以關東地區為中心,展開訪問照護、居家護理支援事業所等居家服務。現在,正開拓全國性規模的「團體家屋」(GH)。

Visual Vision Group社長井澤隆。(圖片來源/高齡者住宅)

Visual Vision Group社長井澤隆。(圖片來源/高齡者住宅)

提供初級培訓課程

拓展的GH,從北海道到九州約有70個據點。2022年在20個地方公開召募,今後也會積極增加GH的據點數量。

社長井澤隆提到,從長期來看,高齡市場的規模會縮小。他以為照護只有家訪護理,但後來看到很多失智長者住在家裡,需要設施護理,所以決定開拓GH

該集團主力是不動產業,並以教育、飲食、健身等事業,來支撐多元化的經營基礎。隨著介護保險開辦同時進入介護產業。現在,介護部門的業績有了很大的成長。

活用不動產事業的Know-HowGH從設計階段開始介入,由該公司持有。開展介護事業累積的經驗,反映在現場設計上的需求。重視讓入住者舒適的環境整備,也考量到內部裝置。井澤隆表示,不會把保持初始投資盡可能低和提高利潤率放在首位。在集團中持有大量資產,才是確保利潤的指標。

集團也提供照護員新手的研修講座,有完整的培訓體制,持續到能取得擔任資格等,活用了本來在教育事業的知識。

從補習班起家的該集團,自1976年井澤隆創辦的第一間補習班,就發揮了作為社區兒童據點的角色功能作用。他為了因家庭環境惡劣,而不想回家的孩子,提供場所舉辦了學習合宿。

井澤隆經歷過自己母親居家護理的實際體驗,決定進行訪問護理事業。

擴大事業的基本方針,是建立在回應社會上必要需求的基礎上。他也想透過用人心的溫暖,來證明能做出多大的事業。

(編譯:安可人生編集長李全賢;資料來源:高齡者住宅新聞

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